Für Hersteller und Händler technischer Teile10 bis 100 Mitarbeitendeauch ohne eigene IT-Abteilung
Wir verbinden Ihre Systeme. Und automatisieren, was dazwischenliegt.
Wir verbinden Mail, Warenwirtschaft und Buchhaltung und bauen, was Ihr Betrieb braucht: eine Schnittstelle, eine Automatisierung oder eine individuell entwickelte Software.
Kostenlosvertraulichnichts vorbereiten
- Ansprechpartner
- fest, vom Prozesscheck bis zum Betrieb
- Ihre Warenwirtschaft
- bleibt
- Standort
- Butzbach (Hessen)
Ein Auftrag, Schritt für Schritt
Vom Posteingang in die Warenwirtschaft.
Schematische Darstellung mit Musterdaten · keine Kundendaten
- 01
Eingänge laufen zusammen
Bestellungen kommen per E-Mail mit PDF, über den Shop und manchmal per Fax. Alle drei landen an einer Stelle, nicht in drei Postfächern.
- Musterdaten. E-Mail mit PDF von Musterkunde GmbH: 20 × Flansch DN50, 8 × Dichtung 50 mm, 4 × Adapter 4711-B. Dieser Auftrag wird in den folgenden Schritten gezeigt.
- Shop: Bestellung B2B-Portal 10482, läuft parallel ein, hier nicht weiter gezeigt.
- Fax-Scan: Nachbestellung, läuft parallel ein, hier nicht weiter gezeigt.
- 02
Normalfall: Ihre Regeln entscheiden
Kunde, Artikel, Menge und Preis werden ausgelesen und gegen Ihre Regeln geprüft. Was eindeutig passt, läuft ohne Zutun weiter.
Automatisch übernommene Positionen (Musterdaten). Geprüfte Regeln: Kunde bekannt, Preis laut Liste, Artikel gültig, Termin möglich. Artikel Menge Status FL-5020 Flansch DN50 20 automatisch übernommen DI-0850 Dichtung 50 mm 8 automatisch übernommen - 03
Ausnahme: anhalten statt raten
Eine Artikelnummer ist unbekannt. Das System markiert genau diese Position und hält sie an. Die beiden anderen laufen weiter.
Angehalten: 4711-B Adapter, Menge 4. Artikelnummer unbekannt, die Regel „Artikel gültig“ ist nicht erfüllt.
- 04
Ihr Team entscheidet
Der Innendienst sieht die Position mit Vorschlag und Grund und entscheidet mit einem Klick. Wie viel automatisch laufen darf, legen Sie fest.
Vorschlag: 4711-BX Adapter, gleiche Maße, zuletzt dreimal bestellt. Im Musterablauf übernimmt der Innendienst den Vorschlag und gibt die Position frei (M. Muster).
- 05
Übergabe in die Warenwirtschaft
Der Auftrag entsteht vollständig in Ihrer Warenwirtschaft und bleibt nachvollziehbar: zwei Positionen automatisch, eine nach Freigabe.
Ergebnis: Auftrag A-24117 ist in der Warenwirtschaft angelegt, 3 Positionen: 2 automatisch, 1 nach Freigabe, protokolliert.
Drei Leistungen. Acht Abläufe, in denen sie wirken.
Welche Lösung passt, entscheidet der Ablauf, nicht die Technik. Was unklar ist, entscheidet Ihr Team.
3.1Schnittstellen
Systeme verbinden, die Sie schon haben. Leistung ansehen: Schnittstellen
Kunden-, Artikel- und Preisdaten werden zwischen Shop, Warenwirtschaft und Buchhaltung abgeglichen, statt doppelt gepflegt zu werden.
Shop · Warenwirtschaft · BuchhaltungEinmal erfasst, überall aktuell
3.2Automatisierungen
Wiederkehrendes vorbereiten, Unklares zur Freigabe. Leistung ansehen: Automatisierungen
Bestellungen per Mail, als PDF oder Fax werden ausgelesen, mit Kunden- und Artikelstamm abgeglichen und als Auftragsentwurf vorbereitet, auch bei kundeneigenen Artikelnummern.
Mail · PDF · FaxAuftragsentwurf zur Freigabe
Mehr zur Auftragserfassung Im Wissen: E-Mail-Bestellungen ins ERP übertragen
Material, Stückzahl und Wunschtermin werden ausgelesen, auch aus Scans und Faxen. Fehlende Angaben werden markiert, Rückfragen vorbereitet. Den Preis gibt Ihr Team frei.
Mail · Fax · Zeichnung (PDF)Angebotsentwurf zur Prüfung
Mehr zu Anfragen mit Zeichnung Im Wissen: Individuelle Kundenaufträge
Auftragsbestätigungen der Lieferanten werden mit Ihrer Bestellung abgeglichen: Menge, Preis, bestätigter Termin. Abweichungen werden markiert, offene Bestätigungen nachgehalten.
Lieferanten-AB · Ihre BestellungAbweichung markiert, Termin nachgehalten
Bestellung, Lieferschein und Rechnung werden zusammengeführt, Mengen, Preise und Positionen geprüft. Nur Abweichungen landen bei Ihrem Team.
Bestellung · Lieferschein · RechnungNur Abweichungen zur Prüfung
Mehr zum Belegabgleich Im Wissen: Rechnung, Bestellung und Wareneingang abgleichen
Anliegen werden erkannt, die passenden Angaben aus den Systemen zusammengestellt und eine Antwort vorbereitet, die Ihr Team freigibt.
Mail · TelefonnotizAntwortentwurf zur Freigabe
Mehr zu Automatisierungen Im Wissen: KI-Agent oder klassische Software
3.3Individuell entwickelte Software
Eigene Werkzeuge, wo Standardsoftware nicht passt. Leistung ansehen: Individuell entwickelte Software
Zahlen aus Warenwirtschaft, Shop und Buchhaltung werden regelmäßig zusammengetragen, statt sie jedes Mal neu zusammenzusuchen.
Warenwirtschaft · Shop · BuchhaltungEine Übersicht an einer Stelle
Vor einem Wechsel klären wir, welche Abläufe das neue System abbilden muss und welche Schnittstellen es braucht. So gehen Sie mit klaren Anforderungen in die Gespräche.
Heutige Abläufe · Neues SystemAnforderungen und Schnittstellenplan
Mehr zum IT-Konzept Im Wissen: KI-Agent oder klassische Software
Alle Szenen schematisch mit erfundenen Testdaten, keine Kundenprojekte.
Was auf dem Tisch liegt, wenn die Vorarbeit erledigt ist.
Standardfälle laufen durch. Abweichungen kommen mit Grund zu Ihrem Team.
- Bestellung per Mail · zur Freigabe Auftragsentwurf in der Warenwirtschaft Ablauf ansehen
- Auftragsbestätigung · Termin weicht ab KW 47 statt KW 45 bestätigt Ablauf ansehen
- Rechnung · stimmt überein Mit Bestellung und Lieferschein abgeglichen Ablauf ansehen
- Individuell entwickelt · 2 zu klären Offene Lieferantenbestellungen Ablauf ansehen
Musterdaten, keine Kundenprojekte.
Vier Schritte. Wer entscheidet, steht vorher fest.
Vor jedem weiteren Schritt erhalten Sie ein schriftliches Angebot. Ohne Ihre Zustimmung entstehen keine Kosten.
-
Schritt 01: 20-Minuten-Prozesscheck
Kostenlos und vertraulich. Sie zeigen uns am Bildschirm einen echten Vorgang, zum Beispiel eine Bestellung oder eine Anfrage. Danach wissen Sie, ob sich eine Entlastung lohnt. Das Ergebnis kann auch sein: Es lohnt sich nicht.
Wer entscheidet: Sie entscheiden danach, ob es weitergeht. Der Prozesscheck ist kostenlos und unverbindlich.
-
Schritt 02: Prozessaufnahme mit echten Beispielen
Mit der Person, die den Ablauf heute macht, gehen wir einige echte Vorgänge durch: Formate, Sonderfälle, Stammdaten und beteiligte Systeme. Am Ende steht ein Lösungsvorschlag mit Umfang, Zeitplan und Preis.
Wer entscheidet: Sie entscheiden anhand des Lösungsvorschlags, ob und womit es weitergeht.
-
Schritt 03: Pilot für einen Ablauf
Wir starten mit einem abgegrenzten Ablauf, zum Beispiel den Bestellungen Ihrer wichtigsten Kunden. Während der Pilotphase bleibt der bestehende Ablauf soweit möglich unverändert. Getestet wird mit Ihren echten Standard- und Sonderfällen. Vorab vereinbarte Qualitätskriterien entscheiden darüber, ob die Lösung produktiv eingesetzt wird.
Wer entscheidet: Vorab vereinbarte Qualitätskriterien, etwa ein Erfolgsmaß und ein Abbruchkriterium, entscheiden darüber, ob die Lösung produktiv eingesetzt wird. Die Kriterien legen wir gemeinsam fest, die Freigabe für den Betrieb geben Sie.
-
Schritt 04: Betrieb und Ausbau
Die Lösung läuft im Alltag, Ihr Team gibt frei, solange Sie das möchten. Sie erhalten Dokumentation und Zugänge. Überwachung und Wartung übernehmen wir auf Wunsch. Weitere Abläufe kommen dazu, wenn der erste zuverlässig läuft.
Wer entscheidet: Sie: ob wir Überwachung und Wartung übernehmen, wie lange Ihr Team jeden Fall freigibt und welcher Ablauf als Nächstes dazukommt.
Zusammenarbeit im Detail Kurzfassung für die Geschäftsleitung
- Ansprechpartner
- Julius Sorgner, Gründer
- Rolle
- Begleitet Vorhaben vom 20-Minuten-Prozesscheck bis in den laufenden Betrieb: nimmt Abläufe gemeinsam mit dem Innendienst auf, plant die Anbindung an die Warenwirtschaft und betreut den Start im Alltag.
- Kontakt
- julius@sortexai.com
So entscheiden wir, was wir bauen
- Grundsatz 1
Erst der Prozess, dann die Technik
Vor jeder Umsetzung prüfen wir Nutzen, bestehende Systeme und Machbarkeit. Wenn sich der Aufwand nicht lohnt, sagen wir das auch.
- Grundsatz 2
Bestehende Systeme zuerst
Wenn Ihre vorhandene Software einen Ablauf bereits zuverlässig erledigt, bauen wir nichts doppelt.
- Grundsatz 3
KI nur mit echtem Vorteil
Was sich in klare Regeln fassen lässt, wird mit nachvollziehbarer Logik geprüft. KI kommt dort zum Einsatz, wo unstrukturierte Informationen verstanden werden müssen, etwa in E-Mails und PDFs.
- Grundsatz 4
Keine unnötige Abhängigkeit
Sie erhalten dokumentierte Systeme und Zugang zu Ihrer Infrastruktur. Nach der Übergabe können Sie die Lösung selbst betreiben oder optional Support, Monitoring und Weiterentwicklung vereinbaren.
Wann sich ein Projekt noch nicht lohnt
- Es kommen nur sehr wenige Vorgänge pro Woche. Dann lohnt sich der Aufwand meist nicht.
- Sie haben eine eigene IT? Dann arbeiten wir mit ihr zusammen und übernehmen den Teil, den Sie abgeben möchten.
Wissen aus der Auftragsabwicklung.
Leitfäden und Einordnungen für Geschäftsführung und Innendienst: was sich vorbereiten lässt und wo Ihr Team freigibt.
Auftragsabwicklung · Leitfaden
B2B-Angebote automatisieren: Wie Preisregeln, Margen und Freigaben zusammenspielen
Ein Kunde fordert Rabatt. Welche Konditionen darf Software prüfen, wann ist ein Gegenangebot möglich und wann muss der Vertrieb entscheiden?
- Anfrage
- Konditionen
- Preisprüfung
- Freigabe (Freigabe durch Ihr Team)
- Angebot
7 Min. Lesezeit
Auftragsabwicklung · Leitfaden
E-Mail-Bestellungen ins ERP übertragen: wo Automatisierung hilft, wo Freigaben nötig sind
Bestellungen per Mail lassen sich auslesen, prüfen und als Auftragsentwurf vorbereiten. Entscheidend ist, an welchen Stellen Ihr Team freigibt und warum.
- Mail-Eingang
- Positionen lesen
- Regelprüfung
- Freigabe (Freigabe durch Ihr Team)
- Auftrag im ERP
7 Min. Lesezeit
Auftragsabwicklung · Leitfaden
Individuelle Kundenaufträge: Welche Schritte sich trotzdem standardisieren lassen
Auch bei Sonderanfertigungen wiederholt sich viel Vorarbeit. Was sich vereinheitlichen lässt und warum Kalkulation, Preis und Zusage bei Ihrem Team bleiben.
- Anfrage erfassen
- Pflichtangaben
- Kalkulation (Freigabe durch Ihr Team)
- Angebot
- Übergabe
7 Min. Lesezeit
KI und Software · Einordnung
KI-Agent oder klassische Software? Ein Entscheidungsrahmen für Unternehmensprozesse
Nicht jeder Ablauf braucht einen KI-Agenten. Ein Rahmen, mit dem Sie entscheiden, wo feste Regeln reichen, wo ein KI-Schritt hilft und wo Freigaben nötig sind.
- Eingang lesen
- Regeln prüfen
- Freigabe (Freigabe durch Ihr Team)
- Übergabe
7 Min. Lesezeit
Belege und Abgleich · Leitfaden
Rechnung, Bestellung und Wareneingang abgleichen: Was ein 3-Way-Match leisten muss
Ein Abgleich gegen den Lieferschein reicht oft nicht. Worauf es beim Abgleich von Rechnung, Bestellung und Wareneingang ankommt und wo Ihr Team entscheiden sollte.
- Rechnung lesen
- Bestellung
- Wareneingang
- Freigabe (Freigabe durch Ihr Team)
- Buchhaltung
9 Min. Lesezeit
Häufige Fragen
Ihre Frage ist nicht dabei? Rufen Sie an unter +49 152 55612505 oder schreiben Sie an julius@sortexai.com.
Wir haben einen eigenen ITler. Brauchen wir Sie dann überhaupt?
Gut, dann gibt es jemanden, der die Lösung später mitbetreuen kann. Wir übernehmen den Teil, den Sie abgeben möchten: den Ablauf mit Ihrem Innendienst aufnehmen, die Anbindung an die Warenwirtschaft bauen und mit echten Fällen testen. Ihr ITler bekommt die Dokumentation und alle Zugänge und kann übernehmen. Erledigt Ihre IT den Ablauf schon zuverlässig, sagen wir Ihnen das.
Unser ERP-Partner betreut die Warenwirtschaft. Passt das zusammen?
Ja. Zuerst klären wir, ob Ihre Warenwirtschaft das schon selbst erledigt. Wenn ja, brauchen Sie uns nicht. Wenn trotzdem jemand Bestellungen aus Mails, PDFs oder Faxen in die Warenwirtschaft überträgt, setzen wir genau dort an und nutzen die Schnittstelle oder den Importweg, den Ihr System schon hat. Ihre Warenwirtschaft und Ihr ERP-Partner bleiben.
Wir führen gerade ein neues ERP ein. Ist das der richtige Zeitpunkt?
Auch während einer ERP-Einführung können wir gemeinsam prüfen, welche manuellen Abläufe das neue System erledigt und wo zusätzliche Automatisierung sinnvoll ist. Die Umsetzung stimmen wir mit Ihnen und Ihrem ERP-Partner ab. Steht der Wechsel erst an, helfen wir beim IT-Konzept: welche Abläufe das neue System abbilden muss und welche Schnittstellen es braucht.
Wir haben so etwas schon probiert, und es hat nicht funktioniert. Was ist bei Ihnen anders?
Dann interessiert uns zuerst, woran es lag: War es ein großes Projekt oder ein kleiner Schritt, und was hätte das System können müssen? Bei uns beginnt es mit einem abgegrenzten Ablauf, zum Beispiel den Bestellungen Ihrer wichtigsten Kunden. Qualitätskriterien legen wir vorher gemeinsam fest, getestet wird mit Ihren echten Standard- und Sonderfällen. Die Freigabe bleibt bei Ihrem Team, solange Sie das möchten.
Bei uns ist alles sehr individuell. Lässt sich da überhaupt etwas automatisieren?
Deshalb gibt es bei uns keine fertigen Pakete. Die Fachentscheidung bleibt standardmäßig bei Ihren Leuten: Kalkulation, Preise, Machbarkeit und Sonderanfertigungen. Übernommen wird die Vorarbeit davor: Angaben aus Mail, PDF oder Zeichnung zusammensuchen, mit Ihren Stammdaten abgleichen und fehlende Angaben markieren. Im Prozesscheck klären wir eine Frage: Ist die Entscheidung jedes Mal neu, oder kommen nur die Angaben jedes Mal anders an?
Wir nutzen schon KI. Was bringt uns das dann noch?
Dann ist ein wichtiger Schritt gemacht. Die Frage ist, wie viel Zeit das Nachprüfen kostet und ob das Ergebnis direkt in Ihrer Warenwirtschaft landet. Bei uns liest KI nur, was sonst ein Mensch lesen müsste. Preise, Mengen und Termine prüfen feste, nachvollziehbare Regeln, und Ihr Team sieht die markierten Fälle. Läuft Ihre Lösung zuverlässig, brauchen Sie uns nicht.
Was kostet das?
Der 20-Minuten-Prozesscheck ist kostenlos und unverbindlich. Für die detaillierte Prozessaufnahme erhalten Sie vorab ein transparentes Angebot, ebenso vor jedem weiteren Schritt. Ohne Ihre Zustimmung entstehen keine Kosten. Ob sich ein Pilot lohnt, rechnen wir mit Ihren Zahlen, nicht mit unseren.
Sind wir dann von Ihnen abhängig?
Nein. Fällt die Automatisierung aus oder pausiert sie, läuft Ihr heutiger Ablauf weiter: Ihr Innendienst arbeitet wie bisher. Überwachung und Wartung übernehmen wir auf Wunsch. Dokumentation und Zugänge gehören Ihnen, sodass Ihre eigene IT oder ein anderer Dienstleister übernehmen kann. Ihre Warenwirtschaft und Ihr ERP-Partner bleiben.
Was passiert mit unseren Daten?
Im Prozesscheck bleiben Ihre Unterlagen bei Ihnen. Sie zeigen uns am Bildschirm einen echten Vorgang, zum Beispiel eine Bestellung oder eine Anfrage. Sie müssen nichts vorbereiten und nichts schicken. Wir zeichnen nichts auf. Kundennamen und Preise können Sie dabei ausblenden oder schwärzen. Auf Wunsch schließen wir vorab eine Vertraulichkeitsvereinbarung. Vor der Verarbeitung echter Daten schließen wir einen Vertrag zur Auftragsverarbeitung. Zugriffe gibt es nur mit den Rechten, die der Ablauf braucht. Wo Daten verarbeitet werden, legen wir vor dem Start fest und dokumentieren es.
20-Minuten-Prozesscheck
Zeigen Sie uns einen echten Vorgang.
Sie zeigen uns am Bildschirm einen echten Vorgang, zum Beispiel eine Bestellung oder eine Anfrage. Sie müssen nichts vorbereiten und nichts schicken. Wir zeichnen nichts auf. Kundennamen und Preise können Sie dabei ausblenden oder schwärzen. Auf Wunsch schließen wir vorab eine Vertraulichkeitsvereinbarung.
Das Ergebnis kann auch sein: Es lohnt sich nicht.
- Telefon
- +49 152 55612505
- julius@sortexai.com
- Standort
- Hochstraße 8, 35510 Butzbach
Danke, Ihre Anfrage ist angekommen.
Wir melden uns in der Regel innerhalb eines Werktags bei Ihnen. Dann vereinbaren wir einen Termin für die 20 Minuten.
Lieber sofort sprechen? +49 152 55612505